“新征程，新起點(diǎn)”—金曉電子2017半年度營(yíng)銷體系會(huì)議圓滿召開
7 月 1 日，“新征程，新起點(diǎn)”金曉電子 2017 半年度營(yíng)銷體系會(huì)議在美麗的宜興湖?鎮(zhèn)籬笆園深氧墅酒店舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體營(yíng)銷人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷精英出席了會(huì)議。
本次會(huì)議分為上午和下午兩場(chǎng)。上午全國(guó)各區(qū)域半年度工作總結(jié)會(huì)議，下午領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)及戰(zhàn)略部署。
國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李峰致開幕詞并主持本次會(huì)議
首先，各區(qū)域銷售經(jīng)理率先打響大會(huì)的頭炮，深入剖析各區(qū)域上半年發(fā)展現(xiàn)狀及下半年發(fā)展趨勢(shì)。剖析當(dāng)前存在核心問題，找準(zhǔn)解決問題的有效辦法，清晰發(fā)展戰(zhàn)略，表示將創(chuàng)新營(yíng)銷形式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)。
下午，公司各大區(qū)負(fù)責(zé)人，分公司領(lǐng)導(dǎo)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別做工作總結(jié)報(bào)告。各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)束后，沈慶宏總經(jīng)理第一時(shí)間對(duì)各區(qū)域和部門下半年工作作出方向性指示，并對(duì)于重點(diǎn)省區(qū)戰(zhàn)略作了明確指導(dǎo)，特別在營(yíng)銷戰(zhàn)略方針上，針對(duì)各區(qū)域情況，作出了具體的要求。
隨著金曉電子的日益發(fā)展，全球市場(chǎng)布局已成為新時(shí)期金曉電子的重大發(fā)展方向。對(duì)此，公司副總經(jīng)理李濤表示，現(xiàn)如今金曉電子海外拓展雖然面臨一定的難度，前期工作的開展進(jìn)度緩慢，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，海外業(yè)務(wù)的發(fā)展將是公司業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著公司的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的不斷更新，國(guó)際業(yè)務(wù)的開拓必將迎來(lái)新的曙光。
“人生路漫漫，指標(biāo)常相伴”，作為營(yíng)銷人與指標(biāo)共成長(zhǎng)是常態(tài)，指標(biāo)給營(yíng)銷人帶來(lái)榮譽(yù)，我們應(yīng)以積極心態(tài)擁抱指標(biāo)。作為金曉電子營(yíng)銷的掌舵人，副總經(jīng)理謝兆金首先對(duì) 2017 年上半年業(yè)績(jī)進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)下半年的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行解讀。他著重強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作思路、辦事處的籌建以及公司層面銷售團(tuán)隊(duì)的支撐等方面。總體對(duì)金曉電子營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)給予了充分的肯定，針對(duì)上半年的銷售業(yè)績(jī)和取得的成績(jī)也給予了充分的表?yè)P(yáng)。并對(duì)下半年?duì)I銷中心工作目標(biāo)提出了更好的要求與展望。
回顧 2017 年上半年，在總經(jīng)理沈慶宏的帶領(lǐng)下，金曉電子取得了可喜的發(fā)展。針對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和智能交通領(lǐng)域新時(shí)期的發(fā)展，總經(jīng)理沈慶宏指出 2017 年是金曉電子戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的關(guān)鍵之年。沈總強(qiáng)調(diào)：企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。金曉電子致力于為交通出行提供全方位的信息服務(wù)，必須對(duì)我們的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，確定長(zhǎng)期目標(biāo)，中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。一方面在不斷完善自身業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，加大對(duì)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)研究業(yè)務(wù)模式的變更。另一方面不斷加強(qiáng)培訓(xùn)的專業(yè)化，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)之間互相溝通學(xué)習(xí)。全體人員要按照公司既定發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，抓住工作重點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，立足高點(diǎn)、堅(jiān)定信念，用創(chuàng)新開拓希望，用努力鑄就輝煌，為全面完成 2017 年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
最后，金曉電子董事長(zhǎng)陳紅梅女士對(duì)會(huì)議做了總結(jié)性發(fā)言。金曉電子作為大交通領(lǐng)域提供智慧出行系統(tǒng)解決方案的先行企業(yè)。陳紅梅董事長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)發(fā)展的幾個(gè)要素，為了更好地適應(yīng)智慧交通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，要全面發(fā)揮、挖掘公司現(xiàn)有潛在客戶資源、技術(shù)資源、人力資源，使公司在新時(shí)期下快速發(fā)展壯大。公司必須要進(jìn)行管理體系全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，釋放以人為本的價(jià)值要素。思路決定出路，金曉電子要做細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)中的“中國(guó)的西門子”。陳紅梅董事長(zhǎng)鼓勵(lì)全體營(yíng)銷將士：積極行動(dòng)起來(lái)，不忘初心，揚(yáng)帆啟航，為實(shí)現(xiàn)2017年任務(wù)目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)從中國(guó)領(lǐng)先走向世界領(lǐng)先的新征程再立新功！
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，金曉電子營(yíng)銷人腳踏實(shí)地取得了輝煌佳績(jī)，本次會(huì)議與其說是總結(jié)和表彰大會(huì)，更不如說是一次學(xué)習(xí)、交流和碰撞，不僅起到承上啟下的作用和意義，更是鼓舞了一線伙伴們的士氣，讓大家更加堅(jiān)定信念?！靶抡鞒?，新起點(diǎn)”— 金曉電子營(yíng)銷人當(dāng)集眾人所優(yōu)、百家之長(zhǎng)，以更加飽滿的姿態(tài)和昂揚(yáng)的斗志沖刺全年指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我超越！
