金曉電子2017年度營銷體系工作會議圓滿召開
2017年1月13日至14日，金曉電子在湯山頤尚溫泉酒店召開了2017年度營銷體系工作會議，金曉電子營銷體系所有成員齊聚一堂，共同分享在過去的一年里團隊所取得的成績，共同探討2017年營銷體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)場還舉行了年度突出貢獻(xiàn)員工表彰儀式、營銷體系2017年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。
在會議的開始，國內(nèi)事業(yè)群總經(jīng)理李峰首先與在座同仁們分享了營銷中心2016年“大事記”：
2016年營銷中心大事記
1月，召開“2016年全國市場營銷會”，總經(jīng)理沈慶宏下達(dá)2016年任務(wù)要求并與商務(wù)部簽訂任務(wù)責(zé)任書，明確責(zé)任體系，完善項目管理建設(shè)。后端支持部門也依次表態(tài)將從人才輸送、供貨保障、售后服務(wù)、技術(shù)支持等維度配合商務(wù)部，成為營銷工作的堅實后盾；
5月，原華為亞太地區(qū)副總裁高武兵先生受邀參與公司召開的海外市場拓展研討會，借此契機特聘高總為“海外高級顧問”。金曉開始積極推動核心技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，逐步拓展海外業(yè)務(wù)，以不斷提升的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平逐步實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的海外拓展；
9月，金曉成功中標(biāo)國內(nèi)單體規(guī)模最大的高速公路情報板集中采購項目——貴州高速公路聯(lián)合集采項目，實現(xiàn)了貴州區(qū)域市場開拓的重大突破以及全國市場布局的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，具有重要戰(zhàn)略意義；
10月，金曉電子正式建立國內(nèi)事業(yè)群, 下轄新業(yè)務(wù)部、三個大區(qū)（北大區(qū)、南大區(qū)、西大區(qū)）以及售前技術(shù)支持，以最大化利用公司資源促進(jìn)國內(nèi)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
隨后，李總對2016年度市場推進(jìn)情況做整體總結(jié)、對2017年度國內(nèi)事業(yè)群的工作目標(biāo)做全面規(guī)劃。
副總經(jīng)理謝兆金在會議上講話
副總經(jīng)理謝兆金在營銷體系工作會議上，以“與金曉的緣分”為發(fā)端，與在座的所有同仁共同分享金曉給予自己和團隊的關(guān)懷和溫暖，大家從謝總激動的言辭中不難體會到金曉公司的人文情懷，這種人文情懷其實就是由公司創(chuàng)始人傳承下來的一份“人情味”。謝總的分享帶給大家深深的觸動，我們所有金曉人就是從這份“人情味”中汲取力量去應(yīng)對挫折與挑戰(zhàn)！
董事長陳紅梅女士在會上與大家一起回顧金曉的發(fā)展歷程，指出金曉人在不斷實現(xiàn)突破、擁抱改變的同時，傳承不變的是一種“使命感”，那就是要實現(xiàn)：為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值！也正是這樣一種“使命感”造就了金曉，推動著公司不斷前行！
總經(jīng)理沈慶宏發(fā)表講話
總經(jīng)理沈慶宏在會上對于金曉電子未來業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了全面部署，沈總深入分析了2016年營銷體系工作所取得的成績以及存在的不足，對于未來金曉的業(yè)務(wù)和團隊發(fā)展提出了新目標(biāo)和要求。沈總在講話中表示，希望營銷中心全體成員加強戰(zhàn)略意識、大局意識，發(fā)揚能作戰(zhàn)、打勝仗的作風(fēng)。實現(xiàn)將各版塊業(yè)務(wù)融合起來，在同步支持高速公路主體業(yè)務(wù)的同時，積極大力發(fā)展城市交通業(yè)務(wù)、軌道交通業(yè)務(wù)，以及其他新業(yè)務(wù)的發(fā)展，介入并關(guān)心國際業(yè)務(wù)，把各項業(yè)務(wù)都確確實實當(dāng)做每個營銷體系成員自己的事情來做！最后，沈總提出2017年將全力加大研發(fā)投入，加強與南京大學(xué)等一流高校的產(chǎn)學(xué)研合作，立志將金曉電子的品牌做到“在國際上具有影響力和競爭力”！
回顧2016，在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，金曉全體同仁凝心聚力，成績喜人：前端團隊沖鋒陷陣、厚積薄發(fā)，為金曉開拓國內(nèi)外市場新領(lǐng)域疆土；后端團隊兢兢業(yè)業(yè)、快速響應(yīng)，為“一線戰(zhàn)士”提供強大后盾支持力量。
金曉團隊始終講求密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)格杜絕“個人主義”和“官僚作風(fēng)”，在營銷體系建立健全后，更是倡導(dǎo)推進(jìn)“管理架構(gòu)的層級化、業(yè)務(wù)決策的扁平化”。正是這樣，金曉電子才能在競爭如此激烈的市場大環(huán)境下，連續(xù)6年實現(xiàn)銷售額大幅增長、同比銷售增長率穩(wěn)步提升的利好態(tài)勢！這種“團結(jié)奮進(jìn)、榮辱與共”的團隊精神，是我們金曉無往不勝的戰(zhàn)斗利器！
