塑造成長(zhǎng)式思維 培養(yǎng)主人翁意識(shí)

由于經(jīng)驗(yàn)不足無(wú)法把事情做好是所有崗位新人都會(huì)遇到的困難和挑戰(zhàn)。但為什么有的人能很好地應(yīng)對(duì)，有的人卻往往選擇逃避？

羨慕一些人在職場(chǎng)擁有精湛的業(yè)務(wù)表現(xiàn)、步步為營(yíng)的崗位升遷，感覺(jué)別人怎么會(huì)那么幸運(yùn)、那么厲害，自己怎么就不能取得傲嬌的進(jìn)展？

其實(shí)通過(guò)觀(guān)察和了解，從成功的職場(chǎng)達(dá)人身上，我們不難發(fā)現(xiàn)他們共有的一些特質(zhì)，那就是擁有成長(zhǎng)式思維和主人翁意識(shí)。前者是思維模式，后者則是思想格局。

金曉電子軌道交通與控制室顯示事業(yè)部羅青青，2013年3月加入金曉時(shí)，只是商務(wù)部銷(xiāo)售助理，被安排處理一些基礎(chǔ)的文職類(lèi)事務(wù)性工作。但是她并未懈怠，憑借對(duì)工作的熱愛(ài)、對(duì)企業(yè)的肯定，不斷積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、一絲不茍的將每一個(gè)任務(wù)做好。 憑借這份勤勉認(rèn)真和主人翁意識(shí)，羅青青很快熟悉了公司的業(yè)務(wù)，在工作中表現(xiàn)優(yōu)異、脫穎而出。于是，公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始讓她處理交通行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓相關(guān)事宜。作為一個(gè)新人，沒(méi)有人脈、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有積累，羅青青在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中遇到的很多困難，也常常感到吃力。但是面對(duì)這樣的狀況，她并未選擇逃避，而是鼓勵(lì)自己要努力戰(zhàn)勝困難、突破自我。她廣泛查閱資料、向領(lǐng)導(dǎo)和同事積極請(qǐng)教、利用下班時(shí)間不斷為自己充電，并在完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作后，主動(dòng)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目實(shí)施等方方面面的知識(shí)，全面了解部門(mén)每一項(xiàng)工作。憑借出色的業(yè)績(jī)和客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)，羅青青一步一步成長(zhǎng)為金曉電子的精英骨干，開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)新人。2015年，公司任命羅青青擔(dān)任金曉電子軌道交通與控制室顯示事業(yè)部總經(jīng)理。

雖然取得了顯著的成績(jī)，但是羅青青始終告誡自己和團(tuán)隊(duì)，要永遠(yuǎn)保持一顆熱愛(ài)工作、愿與企業(yè)共同成長(zhǎng)的心。因?yàn)橹挥袑⒐镜陌l(fā)展與自身緊密關(guān)聯(lián)，把自己當(dāng)做是企業(yè)的主人，才能充分調(diào)動(dòng)自己的工作熱情。只有滿(mǎn)懷熱情去打破一切困境，對(duì)待工作始終保持創(chuàng)新意識(shí)，用心思考問(wèn)題的解決方式，才能在高效優(yōu)質(zhì)地完成每項(xiàng)工作任務(wù)，有效提升自身能力，承擔(dān)更多更重要的工作，最終實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值！

斯坦福大學(xué)行為心理學(xué)教授卡羅爾?徳韋克經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的研究發(fā)現(xiàn)，人們有兩種不同的思維模式：一種是成長(zhǎng)式思維模式，一種是僵固式思維模式。僵固式思維模式的人，會(huì)傾向認(rèn)為智力等的能力水平是天生的。他們幾乎都會(huì)認(rèn)為成功的標(biāo)準(zhǔn)為是否有完美完成任務(wù)，他們害怕犯錯(cuò)，往往因?yàn)橹魂P(guān)注結(jié)果卻不關(guān)注提升而失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)；而成長(zhǎng)式思維模式的人相信智力等的能力是能通過(guò)后天的努力而提升的。如果問(wèn)他們覺(jué)得自己最成功的時(shí)刻是什么，他們會(huì)回答是通過(guò)自己的努力克服了困難的時(shí)候。他們看重在過(guò)程中自己的努力以及獲得的提升，而不僅僅以結(jié)果論成敗。他們對(duì)于世界是敢于探索、勇于創(chuàng)新的態(tài)度。

所以，我們要努力塑造成長(zhǎng)式思維，讓我們?cè)诿鎸?duì)重重困難時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)，在攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我的華麗蛻變！

從另外一個(gè)角度，同樣重要的是，我們要培養(yǎng)主人翁意識(shí)，不要把自己定義成“打工者”，工作上拈輕怕重、報(bào)酬上斤斤計(jì)較、在態(tài)度上消極被動(dòng)甚至偷奸耍滑，遇到難事躲著走、能少干就少干，對(duì)臨時(shí)性的額外工作更是想方設(shè)法推脫。其實(shí)，這種心態(tài)影響的不僅僅是企業(yè)發(fā)展，更直接影響的是員工本人的職業(yè)發(fā)展?？陀^(guān)上講，付出勞動(dòng)就要有勞動(dòng)報(bào)酬，這一點(diǎn)天經(jīng)地義。但是，工作本身的回報(bào)是多方面、多層次的。如果緊盯工資報(bào)酬這一種回報(bào)的話(huà)，可能會(huì)忽略另一個(gè)更重要、更具有戰(zhàn)略性的回報(bào)——人力資本的積累。人力資本表現(xiàn)為知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。實(shí)際上知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能有兩個(gè)功能：一個(gè)是用來(lái)勞動(dòng)，一個(gè)是用來(lái)投資。

事實(shí)證明，在所有成功人士的身上，幾乎無(wú)一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神，把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作，主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失，只是全身心地投入工作、全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。從他們身上，我們不難總結(jié)出——投資現(xiàn)在，才能贏得未來(lái)！

我們每一位金曉人都應(yīng)該向羅青青學(xué)習(xí)，堅(jiān)持將“塑造成長(zhǎng)式思維”作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng)，將“培養(yǎng)主人翁意識(shí)”作為自己的意識(shí)指南，從思維模式和思想格局兩個(gè)維度卓力打造自我，相信未來(lái)你一定會(huì)感謝現(xiàn)在努力奮斗的自己！